危险货物运输公司中长期规划

*****危险货物运输公司安全生产中长期发展规划1.目的为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远计划、年度计划中的安全健康内容，确保本质安全生产。2.职责(1)安全领导小组负责组织制定公司的中长期发展规划；(2)其他职能部门和车队执行本规划。3.工作目标及具体措施1)工作目标通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现安全生产管理目标。当前至2018年安全目标(公司十二五规划2014—2018年)五年安全目标：追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生工业安全生产事故。深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在企业各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。指标控制安全生产目标持续好转，责任事故频率、责任事故死亡频率、责任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目标平均每年降低1%。发展阶段1、至2014年，建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保2014年安全生产目标任务顺利完成。2、2015年，严格驾驶员、押运员的教育管理。做到持证上岗，证件合法有效，重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高从业人员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车宀厶女卒。3、2016年，保证安全投入，改善安全条件。改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过实用新技术不断改善生产作业条件，优化作业环境，使员工的安全健康得到切实的保障,使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。4、2017年，加强隐患治理，消除安全隐患。以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、