影视厂岗位KPI构成表

Sheet1影视厂岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法工艺主管出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重人为质量零30%每次扣2分主观评价100%10%实际完成目标值X权重高级工艺员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重执行工艺纪律100%25%实际完成目标值X权重技术协调能力100%15%实际完成目标值X权重工艺员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重执行工艺纪律100%25%实际完成目标值X权重技术协调能力100%15%实际完成目标值X权重质量管理员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重人为质量零30%每次扣2分主观评价100%10%实际完成目标值X权重高级质控员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重质量考核指标100%40%指标每降低1%扣2分质控员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重质量考核指标100%40%指标每降低1%扣2分质检管理员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重人为质量零30%每次扣2分主观评价100%10%实际完成目标值X权重质检员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重人为漏检造成返工零20%每次扣2分协调能力100%20%误判停拉或安排失误每次扣2分高级物料管理员出勤率100%20%出勤率X权重服务质量100%40%实际完成目标值X权重追料不及停拉0%20%第1个4次扣1分后增加1次扣1分整机收货短缺100%10%每1000台机扣1分物耗控制100%10%实际完成目标值X权重追料员出勤率100%20%出勤率X权重