苏泊尔-销售公司09年优秀员工评价基准（PPT8页）

部门：总经办09年优秀人员评价制度1.09年度优秀人员评价原则2.优秀行政职员工评价制度3.优秀业务职员工评价制度4.优秀导购员或演示员评价制度5.优秀管理职评价制度电销售有限公司09年优秀人员评价原则优秀名额1/61.优秀员工8名，优秀物流3名，优秀管理者1名，优秀新人3名，优秀导购员或演示员：大连2名，辽南1名，辽西1名，辽东1名，沈阳3人，哈尔滨5名，吉林5名；优秀推广团队1名2.参照评价制度，以分公司或部门为单位，按如下规定名额推荐：①.长春分公司：2名优秀员工，1名优秀物流人员，1名优秀新人，5名优秀导购人员②.哈尔滨分公司：2名优秀员工，1名优秀物流人员，1名优秀新人，5名优秀导购人员③.辽宁公司:：1名优秀员工,1-2名优秀新人,8名优秀导购或演示人员(其中辽东,辽西,辽南各1人,大连2人,沈阳3人)④.辽宁公司行政部的订单科，结算科，物流部，财务部，市场部，人力资源部各部门推荐优秀人员1人，最终从以上部门中评选3名优秀人员或优秀新人2名。3.以上优秀员工，优秀物流，及优秀管理者有下列情况不参与此次评选：①.试用期内,尚未转正员工②.出勤不满12个月③.兼职、特殊职人员④.分公司副总经理以上级别提报办法参评资格销售有限公司2/609年优秀人员评价原则评价原则：-入职满1年以上-从工作完成情况、工作态度、工作能力、创新能力、优秀事例等方面按照行政职员工评价制度进行评价：-参考评判标准1.工作认真负责、任劳任怨；2.工作主动积极、不找借口、执行力强、能吃苦耐劳；3.对企业归属感强、自觉维护企业形象、富有团队精神;4.配货极时、不拖延、无误差；对货品负责、不野蛮装卸；回单准确、无误差。评价原则：-2009年6月30日前入职-从工作完成情况、工作态度、工作能力、创新能力、优秀事例等方面按照行政职或业务职员工评价制度进行评价：-参考评判标准1.工作态度端正，有培养提升空间；2.工作主动积极、注重细节、追求完美、不找借口、执行力强、能吃