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[营销星球]2018新零售数据认知流报告

4次阅读 1894 2021-09-07 01:36:19 举报
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新零售数据认知流报告2018年10月16日x扫描上方二维码,关注微信公众号回复“新零售”即可获取报告PDF下载帆软中国商业智能领先企业灰度认知社中国领先的认知金融服务商联合出品新零售数据认知流报告一、新零售概述两大体系生态进化三大主权二、新零售定义新零售五大流派数据认知流基本模型数据认知流基本观点三、三大痛点&解决方案四、流量运营重新定义流量四大基础流量流量运营策略五、商业智能重新定义数据数据应用场景商业智能策略六、认知运营重新定义认知认知效率审计认知运营策略七、新零售九大战略增长路径八、总结九、报告起草单位第一部分新零售概述新零售两大体系1、透过数据,洞察消费者需求2、线上线下深度融合3、新业态+新物种布局特征1、赋能新零售,服务传统零售2、场景驱动,连接海量用户3、社交流量+技术服务特征技术流:腾讯系传统零售业的智慧零售解决方案供应商业态流:阿里系以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态标准电商:天猫、淘宝快消商超:盒马鲜生、大润发家电数码:苏宁服饰百货:银泰百货家居家装:居然之家本地生活:口碑、饿了么城市乡村:双通路、农村淘宝社区小店:零售通微信公众号小程序微信支付社交广告企业微信云计算、大数据与人工智能安全能力七种新技术八种新业态传统零售向新零售的升级演变,具体可体现在下面14个项目的渐进式优化。项目优化的进程,是技术的迭代、商业模式的革新,更是多维认知的理解重构。新零售生态进化新零售传统零售线下渠道商、线上交易类电商等业态高频的快速消费品,局限于2C产品单纯消费者功能消费品购物型门店要么即时物流,要么长周期物流区域属地化传播即时现付以货为核心,渠道驱动生产商主权、渠道商主权产品运营、渠道运营地段、广告、品牌,低维一元流量离散用户+传播效率+单次交易商圈地段新业态新物种层出不穷重度决策降维到轻度决策产品,包括2B商业合作者,包括消费者、创造者、生产者、分享者、传播者、体验者、销售者等复合消费品,包括功能型消费、体验型消费

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