[0216]企业文化管理制度

企业文化管理制度姓名：时间：年月日企业文化管理制度第一章总则第一条为加强XXXX集团股份有限公司（以下简称公司）企业文化建设，发挥企业文化在企业发展中的重要作用，增加员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。第二条本制度适用于公司、全资子公司、控股子公司及具有重大影响的参股公司。第三条本制度所称企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的，为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。本制度所指的企业文化主要涵盖以下3个层面：（一）企业精神文化层面，包括愿景、企业核心价值观、企业精神、安全理念等；（二）企业制度文化层面，包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，如人力资源理念、营销理念、生产理念等；（三）企业物质文化层面，包括企业标识、刊物、文化传播网络等。第四条文化建设指导思想和发展目标（一）指导思想以服务企业发展战略为宗旨，植根公司企业文化，全面贯彻以人为本的管理思想，积极吸收借鉴现代企业的优秀管理成果，建设具有文化底蕴和时代精神的“朗迪文化”，为建设成为具有较强竞争力的现代化企业提供有力的文化支撑。（二）发展目标紧紧围绕公司发展战略，创造性地继承发展公司的企业精神和文化传统，将公司的理念文化、行为文化全面融入生产经营管理，形成文化与管理良性互动，促进企业核心竞争力不断提升；全方位塑造公司形象，进一步提升品牌效应，为促进员工全面发展，企业战略目标全面实现提供精神动力。第二章管理职责第五条集团办负责企业文化管理的领导工作。第六条企业文化建设是全方位、全员性的工作。公司所属各部门、子公司和员工负责公司企业文化的维护和本制度的贯彻执行。第七条部门职责（一）管理部门1.负责公司企业文化的日常管理工作。2.负责开展公司对内、对外的企业文化宣传工作。3.负责配合其他部门组织开展公司内的企业文化活动。4.负责公司网站内容的建设、维护与更新工作。5.负责组织年度企业文化评估。（二）人力资源管理部门：负责协助推进企业文化建设，通过企业文化培训等活动加强职工对公司企业文化的认同感，提升职工服务