太是咨询-桂林西麦品牌战略纲要

桂林西麦品牌战略纲要桂林西麦品牌战略纲要呈:桂林西麦由:上海太是2004年10月前言西麦是著名的燕麦食品品牌，在部分细分市场，西麦的市场占有率已经取得领先的地位。中国正处于激烈变革的年代，在复杂的竞争环境中，我们的品牌面临新一轮的挑战。未来，西麦企业要建立基于品牌的强大公司，来带动企业持续健康的增长。品牌战略纲要是一份文件，它不是缘于专家或者学者的观点，而是来自西麦十年的智慧结晶，它汇集了全体西麦人的智慧，展示了西麦集团对西麦品牌及其未来的统一观点和共识。所有西麦人均有义务保护我们的品牌及其核心价值，保护西麦的品牌不断的发展。品牌战略纲要也是西麦企业的统一的行动指南，各个部门还要围绕这个纲要发展具体的行动计划，来保障品牌战略纲要的落实，完善相关的内容。但基本的思想不能偏离品牌战略纲要。品牌战略纲要的修改需要企业的高层批准。目录认识西麦的优势界定西麦的事业领域西麦品牌的使命西麦品牌的愿景和目标界定西麦的目标消费者西麦品牌的核心价值西麦品牌的形象定位西麦品牌战略实施平台西麦品牌战略对近期营销策略的指导意义品牌战略实施指导方针1、认识西麦的优势1．认识西麦的优势品质的坚持。西麦身处竞争激烈的食品领域，不管面临什么样的竞争环境，但是对于关系消费者安全和健康的西麦产品，西麦一直恪守自己的社会责任。最终我们的产品品质一直获得消费者高度认同。通路网络。西麦一直致力于通路网络的建设，迄今为止已经建立起来覆盖全国主要城市的现代通路网络。国际化合作。在原材料供应、产品研发、了解消费者等方面，西麦一直以诚信的态度与国际和国内的机构展开广泛的合作，保持产品的品质和竞争力。当然，西麦的成功是多方面的因素。正是这些核心的优势，造就了西麦的成功。这也是西麦构建面向未来的品牌战略的基石，也是我们实施品牌战略的信心所在。2．认识我们的竞争环境产品的同质化。在食品领域，产品被模仿和跟进的速度很快。通路的高成本。中国通路环境的复杂性，使得通路的成本在上升。整体的竞争。市场的竞争，越来越演变为企业整体实力的竞争。食品安全问题。食品安全问题仍是整个食品行业未来面对的挑战。更多行业巨头通过适当多元化来寻求增长和抵抗风险。品牌的重要性。品