2005龙泉湖水上文化节策划方案

2005龙泉湖水上文化节策划方案活动背景形势，尽显洒脱.。0O1、国民收入提高，居民生活质量明显改善。2、大多数家庭温饱不在是问题，享受生活提上日程。3、工作压力巨大，急需释放的空间，度假、旅游成为首选。4、政策支持，节假日是旅游的黄金时段。胜地，千娇百媚.。0O1、旅游胜地众多，景观各具特色。2、旅游目的各不相同，群众旅游各有去处。3、旅游地之间可相互组合，相得益彰；但同时也会相互竞争，战况惨烈。4、个性化与特色是重点，没有特色就难以生存。体验，龙泉湖.。0O1、龙泉湖风光宜人，景致独特，人文精神浓厚。2、龙泉湖最大的特色在哪里？有哪些地方是别的风景区不具备的？游客知道吗？3、怎样借龙泉湖的名气来传播本区域的信息？4、什么可以吸引大多数游客？什么可以留住最有价值的20％游客？如何让另外80％的游客转移到20％的价值体系中？5、游客要选一个旅游地，怎样选择？过程如何？什么是影响他们的主导力量？6、长久的，才是最佳的！风景美不胜收，人文精神俱佳，会吸引游客一次、两次最多三次，如何使龙泉湖年年是焦点、吸引游客一次又一次的游览？活动价值命名的价值：2005龙泉湖水上文化节的命名，首先突出了地区旅游的特色，给了龙泉湖一个整体的定位，说明龙泉湖不仅仅是一个湖，更是水上景致和文化特质的结合体；其次，命名具有可拓展性，可拓展为2006龙泉湖水上文化节等，使得活动每年都可以举行，让龙泉湖年年成为公众的焦点，也让本地区因为龙泉湖水上文化节而年年成为区域焦点。对游客的价值：一年一度的水上文化节，可以聚八方来客，让游客全方位体验龙泉湖的景致，体验龙泉湖无限风光，感受本地区的人文精神、民俗民风和艺术活动的独特魅力，让游客充分享受文化节各项商贸活动带来的购物乐趣。对旅公司的价值：1、提升龙泉湖及其相关区域的知名度和影响力；2、通过各景点的合理布置、收费和各项商贸活动的举办，增强旅游公司的综合实力；3、带动周围经济的发展，利国利民；对地区企业的价值：1、文化节对游客和众商家的吸引，为本地区企业的发展创造更广大的商贸平台；2、文化节可以迅速提升企业在本地区的影响，特别是对文化