荣事达营销战略咨询报告1

合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报第一分册)新华信管理咨询一九九九年九月十日绝密SINOTRUST/MCPAGE2RSD0219990910INTERIUM21、本报告为中期报告，所有结论均非最终结论。2、货币单位，除非特别说明，均为人民币。3、一级市场：35个省会/计划单列城市二级市场：地级市三级市场：县级市/县说明SINOTRUST/MCPAGE3RSD0219990910INTERIUM2竞争对手公司竞争对手公司销售渠道销售渠道小计小计高层管理人员高层管理人员中层管理人员中层管理人员总计总计基层工作人员基层工作人员632162122614185817620052252项目介绍：截止1999年9月10日，新华信管理咨询人员共进行了252人次访问SINOTRUST/MCPAGE4RSD0219990910INTERIUM2一、访谈法二、PQM模型法三、头脑风暴法四、二手资料收集法五、SINOTRUST9S模型六、KSF模型研究方法SINOTRUST/MCPAGE5RSD0219990910INTERIUM2今日议程项目介绍项目目的项目内容本报告内容提纲整体市场概况荣事达公司问题分析市场结构分析竞争对手状况分析营销系统方案建议附录SINOTRUST/MCPAGE6RSD0219990910INTERIUM2项目目的咨询项目目的确定咨询课题研究营销系统确定咨询课题研究营销系统确定营销系统存在的问题确定营销系统存在的问题调研家电企业和市场现状调研家电企业和市场现状整合营销系统整合营销系统SINOTRUST/MCPAGE7RSD0219990910INTERIUM2项目内容咨询项目内容营销系统现状和问题诊断营销系统现状和问题诊断消费者分析竞争对手调研消费者分析竞争对手调研营销系统调整方案建议营销系统调整方案建议营销系统整合