2007豪门盛宴全年整合公关推广策略方案-远洋传城-50PPT

豪门盛宴—尊贵.文化.生态年—2007全年整合公关推广策略方案目录项目概述1项目策略2战略部署3执行系统4项目述概项目要素公关主题:豪门盛宴——远洋传城2007尊贵?文化?生态年时间跨度:2007年1月至2007年12月公关目标：提升“远洋”品牌亲和力和美誉度；利用公关活动直接拉动“远洋传城”的销售量；张扬“远洋传城”的品牌形象；营造社区氛围，表达人文关怀与生活理念；创建可持续经营的公关项目，“远洋”这一品牌得以长远发展。项目概述活动定位项目构成模型生态（中秋生态晚会、有氧运动、DV大赛文化（豪宅文化展、奢侈品拍卖会、音乐电影节）尊贵（两宜论坛、内部认购、开盘仪式）活动策略切入点定位项目构成模型品牌自身占位优势（开盘仪式）品牌占位优势（世界豪宅文化展）打造区域优势（两宜论坛）我们着力从国际的、区域的、自身的三位一体的整合营销传播策略，从内而外，从点至面楼盘品牌形象以及品牌核心竞争力。目标受众远洋传城，作为远洋集团在中山地区最大楼盘规划，目标客户群锁定在“都市新兴阶层”－－即精神、有一定成就与积蓄的都市新生代准中坚力量阶层。与一般楼盘强调的“年轻化、知识化的白领”有所不同的是，这是一群务实而时尚，追求个性与品味的当地各行业的龙头贵族的消费群，其年龄在30～４５岁之间，工作地点主要以城市新区的为主，但毗邻旧区，覆盖整个中山市核心地位。项目概述远洋传城三大优势分布模型区位优势自身优势品牌优势品牌优势——“远洋”的生态生活理念深入人心自身优势——生态环境/交通配套/小区配套等等区位优势——中山地区最大规模的楼盘项目概述项目构建在项目的组合上，以长线的可持续经营的公关项目搭配配合销售计划的规模不等的短线公关活动。长线项目：与通常效果停留在一时一地的公关活动不同，精行致力于将公关项目的新闻价值与可持续经营性良好结合在一起，此次根据”远洋传城”的主题定位策划推出了如“远洋豪门俱乐部”、“系列文化节”等项目。短线项目：在同一主题的推广周期内，以较长时间的低成本项目搭配规模相当的公关活动，使整个项目既呈现延续性又有小高潮。造