装修公司业绩目标与活动

2017年装饰市场部客流计划表一季度二季度三季度四季度1月份2月份3月份目标4月份5月份6月份目标7月份8月份9月份目标10月份11月份12月份目标101555806045501556055651805520108591580未完完成超额一，客流全年目标500户。二，1月份公司外场活动邀约客流不计算一月份客流（本月客流业务约店客流），市场部配置3人月1人/12户，要求（客户小区名单以及电话配置，每季度电话更换实际情况按照电话/万户通话为主预防手机自动标记骚扰电话）。三，具体客流完成指标副本由市场部门业务人员制定个人目标后附上每周完成计划。四，绿色为完成，红色为未完成，深蓝为超额完成。2017年装饰市场部业绩计划表一季度二季度三季度四季度1月份2月份3月份目标4月份5月份6月份目标7月份8月份9月份目标10月份11月份12月份目标2单3单9单14单9单8单8单25单9单9单10单28单9单3单2单14单16万24万72万112万72万64万64万200万72万72万80万224万72万24万16万112万13万8万130万未完完成超额一，业绩全年目标600万按照每年百分之30递增，业绩目标除工装（家装，软装，家具算作总业绩）外计算。二，业绩按照平均单值8万计算，以谈单成功率百分之15计算。三，缴纳百分之30定金算作业绩。四，每季度调整业绩目标（即第一季度超额完成不算做第二季度业绩并增加第二季度业绩，如第一季度未完成第二季度须补齐