戈德整体策略

****巨人诞生的第一声啼鸣循序渐进地建立戈德强势品牌**解决三个问题：戈德是什么？如何将戈德传播出去？3000万，传播些什么？**提案架构定位与品牌策略传播策略/创意策略创意表现/数据支持/服务支持作为2000年总代理，我们对戈德有较为深入的了解。主要呈现思考后的结果。希望我们就问题的实质展开深入讨论！**第一部分戈德是什么？**戈德所涉及的领域生化移动商务加密防伪新能源资本营运微超自动售货机二维码**怎样理解戈德？**我们的观点品牌的生命力在于：1）具有优势的核心竞争力。2）回避同质化的市场竞争，拓展具有足够的市场发展空间。3）具有可延伸性的品牌发展策略。****注释核心竞争力=A+BA、技术层面（CBC、条码技术、防伪技术等）B、资本运营自助产品（包括：A、自助售货机；B、城市售/检票系统；C、金融机具等）自助市场（包括：移动商务及由城市售/检票系统派生出来的服务等）****戈德（品牌）自助产业技术/机制/人才/资本/服务市场**企业发展策略中期目标：3年内，占领中国具巨大市场潜力的市场空间（自助产业市场），成为该行业领导品牌。远期目标：朝国际化品牌迈进。**企业定位戈德中国自助产业的霸主**第二部分品牌传播策略（如何将戈德传播出去）**品牌传播目标三年后成为中国自助产业第一品牌（霸主地位）**品牌传播轨迹第一年令“戈德”成为自助产业概念的启蒙先导第二年认同戈德是自助产业的领先者第三年实现戈德为自助产业第一品牌的地位**2001年度戈德品牌传播策略自助概念启蒙认知戈德Guard戈德产品、服务作呼应达到的广告目标：在目标市场70%受众认知自助=戈德整合传播网络建设**品牌传播轨迹第一年令“戈德”成为自助产业概念的启蒙先导第二年认同戈德是自助产业的领先者第三年实现戈德为自助产业第一品牌的地位**200