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阿里巴巴人力资源管理 付费

阿里巴巴人力资源管理

7次阅读 780 2021-09-06 13:18:13 举报
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阿里巴巴人力资源管理特点——政委体系目录一、阿里巴巴发展史二、阿里巴巴人力资源特色(一)把支队建在连队上(二)道德自律,大道无形(三)政委体系文化(四)什么样的人能成为政委一、阿里巴巴发展史1999年初,马云回到杭州,以50万元人民币创业,创建阿里巴巴网站;2001年,阿里巴巴推出中国供应商服务2003年7月,阿里巴巴与软银合作投资5600万美元,推出了免费的个人交易网站“淘宝网”2004年9月10日马云宣布成立阿里学院。这是中国互联网行业中第一个企业商学院2004年9月20日英特尔(中国)和阿里巴巴合作建设中国首个手机无线商务平台。2005年3月,阿里巴巴进军电子商务第三方支付平台。2009年9月阿里巴巴5.4亿人民币收购中国最大的互联网基础服务商中国万网。我们希望走100年政委的作用工指导作思想上要符合阿里巴巴的道德和价值观牺牲短期利益保障长期发展思想上的指引制约权及制衡权方向上的帮助业务上的决策政委业务部门骨干业务部门优秀经理或主管做业务思考信仰二、阿里巴巴人力资源特色-----政委体系一﹑把支部建在连队上二﹑道德自律,大道无形三、政委体系文化四﹑什么样的人才能成为政委(一)把支队建在连队上政委体系业务经理政委业务经理管年度、季度目标政委管未来发展、文化传承、干部培养ContentLayouts(二)道德自律,大道无形观察、跟进、反馈反馈个人和团队问题决定员工去留管理、辅导下属人力资源基础工作政委掌握业务方向、组织架构、核心人员和核心任务!阿里巴巴政委体系不是一种制度,是一种习惯总监谈话政委高层

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