人员体系-员工职业生涯规划

旺昌资料城精品管理资料世界网址http://tb99888.taobao.com/人员体系员工职业生涯规划核心员工职业生涯规划模块收益◆规划核心员工的职业生涯，确保人才发展与企业发展的协调◆明确核心员工的发展方向，激励核心员工引导企业发展核心员工职业生涯规划基本思路基于员工个人发展与公司发展紧密结合，建立员工与企业长期合作的利益共同体关系。同时，通过职业生涯规划建立人才队伍，使各类人员都有其个人发展通道。核心员工职业生涯规划操作流程核心员工职业生涯规划主要成果◆行为技术素质模型◆员工职业规划管理图◆核心员工的《职业生涯规划》◆……核心员工职业生涯规划主要工具◆胜任特征模型◆明尼苏达多相个性测验◆艾森格人格测验◆团队素质评估法◆有效团队特征分析◆高效团队领导模式◆素质训练卡◆人生阶段的划分◆职业阶段的划分◆约翰﹒霍兰德的职业性向选择◆埃德加﹒施恩职业锚的预测◆……非著名草根儿幕僚专注中小型企业提升、管理模式设计/营销模式设计/制度建设/企业文化建设/企业管理诊断/企业形象管理/企业管理运作/人力资源开发建设/成本控制体系设计/薪酬体系设计/统计体系设计等等（以上项目只限决策者沟通；费用5000-30000元起）拒绝单纯理论。汇款账户：开户银行/账号/开户人工商银行9558880200002808425李文生中国银行4563510100881050649李文生建设银行4367420014230387773李文生招商银行6225880119047752李文生（只此四个账户，其他无效；敬请转告以免上当）非著名草根儿幕僚22年一线实战经验；涉及商业、快销业、物流业（快销、建陶、OEM）、畜牧业、零售业（手工艺品）诸多行业。深谙中小型企业和家族企业从经验管理到科学管理的通路及方法；辅佐企业决策人是我之优势。曾荣获美国加州管理大学工商管理博士（学籍档案：MD0510BA160）；国际注册高级创意策划师（USIBA001681）（美国国际执业资格认证与注册协会）；国际注册高级职业经理（USIBA001682）