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(盛高培训之一)目标管理与操作流程资料

2次阅读 107 2021-09-06 13:15:24 举报
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目标管理与操作流程北大方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟一、团队与群体的区别二、目标管理的基本思想·组织必须建立大目标,做为组织方向·组织必须分别设立基本单位的个别目标·个别目标要与大目标取得一致三、目标管理的作用—说明公司期望—主管负起责任—提供考核依据—建立绩效伙伴—自我管理基础—长短利益平衡四、目标管理的迫切性

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