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17“共创、共建、共享”正邦集团干部培养实践 付费

17“共创、共建、共享”正邦集团干部培养实践

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2017/1/1012017/1/102“共创、共建、共享”——正邦集团干部培养实践正邦商学院院长尹冬元2017/1/103汇报提纲1.农业产业化行业分析及正邦人才观2.分层分岗培养“863计划”3.师资、课程、培训组织队伍打造计划4.配套激励措施2017/1/104内外环境分析?外部1.农业行业规模小,从业人员专业化程度低2.农业行业从业人员职业化程度不高3.农业行业近年来发展速度快,人才市场供给不足?内部1.关键岗位人才严重不足2.中坚力量人员普遍年轻,其管理水平和专业能力尚不足3.人才年龄结构和经验、能力匹配不合理2017/1/105机遇挑战?农业行业正处正整合期,部分企业有完整的人才梯队队伍?国家对农业发展支持力度比较大?社会优秀人才选择农业行业的比例偏小?企业要求高优势劣势?企业成长快、机会多?企业规模大、有吸引力?年轻干部占大多数,需加强培训?部分公司中高层管理人员离职率高人力资源SWOT分析2017/1/106人才管理思路个个当经理、人人做老板授权管理、结果导向共创、共建、共享2017/1/107人才培养总体思路层级培训方式培训内容高层人员送出去战略:国内高端EMBA、EDP、国外学习考察等战略管理、领导力等中层人员请进来战略:邀请国内外行业专家进行集中专业培训,以及MBA班运营管理、人力资源管理、团队建设等基层人员内部培养战略:通过公司内部组织各项专业技能培训为主专业知识、技能、业务流程及操作规范等2017/1/108分层分岗干部培养“863计划”预计人数责任单位协办单位农牧种植金融财务合计营销研发生产营销研发生产金融财务高层(总部集中、外派结合)总裁室正邦商学院董事长、总裁\副总裁、事业部总经理\副总经理及按3倍比例提名后备中层(划区域集中)各产业集团正邦商学院大区总经理、片区总经理、分\子公

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