帮帮文库 > 公司各部门岗位职责说明书(超详细)
公司各部门岗位职责说明书(超详细) 付费

公司各部门岗位职责说明书(超详细)

11次阅读 215 2021-09-06 12:40:14 举报
文档价格

¥11

VIP

免费下载

了解会员
岗位职责说明书岗位名称常务副总经理岗位编码YH-ZJ-001所属部门总经办职级A代理岗位厂务经理定岗人数1人直接上级总经理直接下级生产经理、工程经理、PMC主管、品质经理、行政主管、采购主管职位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、将公司内部管理制度化、规范化。3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。5、负责审核公司经营费用支出。6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。7、开展企业形象宣传活动,指导公司人才队伍的建设工作。8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。10、完成总经理临时下达的任务。任职条件1、教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。2、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3、工作经验:10年以上工作经验,6年以上企业全面管理工作经验。4、技能技巧:(1)熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。(2)熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源。(3)良好的写作、口语、阅读能力。(4)熟练使用办公软件。权责范围1、权利(1)协助总经理对公司经营有计划权、建议权、否决权、调度权。(2)对下属各职能部门完成任务情况有考核评议权。(3)对总经理决策建议权。2、责任(1)对公司年度经营计划的完成负组织与协调责任。(2)对公司中长期规划负组织推动责任。(3)因领导和调研信息失误影响公司重大决策给公司造成损失负有相应的经济责任和行政责任。工作关系1、报告对象:总经理2、监督与指导:生产部、行政部、PMC、采购部、工程部、品质部人员3、协作部门:业务各部、财务部编制审批批准编制日期2018.1.1审批日期批准日期2018

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

公司各部门岗位职责说明书(超详细)

公司各部门岗位职责说明书(超详细)

文档价格:¥11

文档大小:215

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

11

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域