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物流公司各岗位职责与制度 付费

物流公司各岗位职责与制度

7次阅读 83 2021-09-06 12:37:50 举报
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运营部各岗位职责?运营总经理岗位职责?1、全权负责各项运营的行政管理?2、制订员工守则,董事会批核后执行?3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行?4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询?5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行?6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等?7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平?8、制订专业仓库管理报表?9、危机性事故发生时,即时候命执行任务?10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册?11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起?12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅???仓储主管?1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;?2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;?3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;?4.负责仓库租赁费用的核定工作;?5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;?6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;?7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作;?8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;?9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;?10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;?11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;?12.对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;?13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;?运输主管?1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作;?2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;?3.负责协助总经理一同完成整个公司

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