导言INTRODUCTION你被要求去作演示SOYOUHAVEBEENASKEDTOGIVEAPRESENTATION你已经被要求去作一次商务演示。我之所以强调你被要求,是因为,对于我们大多数来说,我们肯定不会自愿这样。“你去说服当地的市政委员会,我们应该在他们的后院设置垃圾收集处。”“你去劝说公司创始人关闭两个工厂并解雇2000个雇员。”你会主动要求完成这样的工作吗?我肯定不会。为什么要去争辩呢?你知道,最终还的你去完成。这是我为什么写这本书的原因。此书的市里以及一些观点,都来自于我设计和表述的许多演示,以及我所帮助修改演示达35年之久的麦肯锡公司的朋友、同事们的经验。但是这并不是说这本书可以作为教材,从中你可以学习设计并表达,总之,你不是可以看着手册就学会骑自行车的,唯一的办法就是骑在车上,摔下来再骑上去,再摔下去再上来,最后你就学会骑车了。做演示也是如此。这本书所能帮你的是指出了该如何演示;而你必须踩着踏板才能学会骑车。如果你的时间只有两分钟,请务必注意下面的《听众的权利》。不管什么时候,当你准备演示的时候,你可能都想重温它的内容。享受骑车的乐趣吧。听众的权利AUDIENCE’SBILLOFRIGHTS下面是我从世界各地的同事那里得到的实例,在你今后做演示时也许能帮助你。关于目的知晓在演示结束之后你想让我做什么或者想什么的权利。了解我参加演示原因的权利。在花费参加演示所用时间后获得回报的权利。关于尊重贡献成功,并分享成果的权利。给予思考时间而不是马上做出决定的权利。当你不能回答问题时,要求你保持诚实的权利。当演示构想不周时,听众用脚投票并走出去的权利。关于时间提前知道演示会占用多长时间的权利。让演示准时开始和结束的权利。偶尔中断的权利,而且这样也并不是仅仅出于生理的考虑。关于内容了解我将要听什么、演示怎样进行的权利。了解争论什么内容的权利、你所持的观点的理由以及支持这些理由的事实的权利。首先得到重要信息的权利。出人意料的结局只在欧亨利的小说中才允许。关于视觉