优秀基层干部管理特训

F-MTP优秀基层干部管理特训F-MTPFrontlineManagementTrainingProgramF-MTP模块－01认识你的现状F-MTP紧张繁忙开始；精疲力竭结束忙盲茫F-MTP走进现场，您看到了什么？F-MTPSOPSIP现场有什么？？！？！F-MTP现场主管要有：……样的眼睛？……样的耳朵？……样的速度？……样的力量？F-MTP企业是六大要素的有机体人机料法测环企业一发而动全身的关系F-MTP看不见摸不着但能用心用身体感受到企业文化人际关系领导风格温湿度噪音员工满意度安全要素环硬环境软环境F-MTP管理从人开始，改善需持续management现场管理管什么？现场管理核心关注EMMMMMF-MTP企F-MTP团队目标组织培训控制计划调整管理者基本职能F-MTP财务指标客户学习成长过程控制平衡记分卡平衡记分卡－团队管理F-MTP悟性与高效执行力业务导向客户导向行动导向结果导向才能对战略更好理解更好理解才能更好执行才能有高效作为F-MTP模块－02建立优秀团队技能工具箱F-MTP员工满意度＝？主管首先要让你的伙伴满意生产力F-MTP人是一种什么资源否则其他资源的遭遇会是怎样？会消耗资源的F-MTP态度决定行动思路决定出路你想成为哪种人？F-MTP照镜子效应你永远不用担心你的团队将会成为什么样子！F-MTP狮子与绵羊F-MTP这只木桶能装多少水？F-MTP培养问题意识无问题＝有问题有问题＝少问题《现场管理人员每周十题》问题发生问题意识F-MTP1＋3不要把皮球扔给上级F-MTP解决问题的工作单问题说明：现在的水平：合理期望的水平：确定期望水平的依据：可能的原因：最可能的原因：可选出的解决