（14）班组管理工作流程

旺昌资料城精品管理资料世界网址http://tb99888.taobao.com/1．目的为班组评审提供程序准则，确保此项工作求真、务实的开展。2．适用范围适用于新疆航空公司基层班组评选的工作。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录NY(由基层工会申报班组等级。(由公司工会办公室主管领导负责审核。-工会办公室生产干事具体实施。(由评审委员会负责进行评审。(合格班组、先进班组由各基层单位验收、命名、奖励，(公司工会负责优秀班组的验收、命名和奖励。(公司工会负责落实(由公司工会办公室秘书负责。(填写《班组升级竞赛申报表》。-以书面的形式(公司工会办公室每半年对参赛班组进行抽查，落实各项职责、台帐。。(公司工会办公室生产干事负责汇总结果。(按各基层单位制定的《班组升级考核标准平分表》进行；(书面记录(随公司表彰总结大会进行。(将资料整理归档，并将上报材料上报上级工会。。(先进集体登记表(优秀班组登记表4．相关文件5．质量记录5．1进集体登记表5．2优秀班组登记表结束资料归档总结分级命名奖励评审审核申报开始精品管理资料世界QQ：602429086