【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

企业劳动关系管理的要点、难点和弱点本讲涉及的主要内容劳动争议的特点及启示企业劳动关系构成体系及其弱点劳动合同文本与协议的弱点劳动合同期限的要点试用期的难点工时制度应用的要点劳动合同终止的弱点劳动合同解除的难点劳动争议案“残局”破解学员案例评析劳动争议的特点及启示统计显示据劳动和社会保障部统计：自1994年《劳动法》颁布至2003年6月，全国各级劳动争议仲裁委员会共立案受理劳动争议案件98万件。2002年劳动争议案件数量继续增加。全年各级劳动争议仲裁委员会立案受理劳动争议案件18.4万件，涉及劳动者61万人，分别比上年增加19.1%和30.2%。其中集体劳动争议案件1.1万件，比上年增长12%。全年各级劳动争议仲裁委员会审理结案17.9万件，结案率为91.0%。劳动争议的特点数量大，且增速加快（简化处理程序、重证据）民营、外资企业增速快于国有企业（劳动监察的重点）集体争议有加速趋势（国企改制、裁员、合资、并购、关闭）企业败诉比例高于员工（保护弱者、举证倒置、工作基础差）绝大部分争议处较低层次（无规则、违反规则、非真正的争议）问题较集中（合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密）劳动争议产生争议的原因规章制度不健全劳动合同书不完善专项协议不健全具体操作不规范人力资源管理（特别是劳动关系管理）水平不高企业劳动关系构成体系及其“弱点”企业规章制度(粗放)集体协议中外劳动关系管理体系构成比较中国现实西方现实法律规范(复杂/混乱)法律劳动合同职位说明/绩效管理职位说明/绩效管理劳动合同原始/粗放口头/书面劳动仲裁与司法审判---两套不吻合的法律体系