王学力《现代企业薪酬设计技术》

现代企业薪酬设计技术王学力编著一九九九年十一月目录第1章现代薪酬设计概论第一节薪酬内涵与外延的确定1、薪酬与工资的区别与联系2、薪酬与福利的区别与联系3、薪酬作用4、薪酬结构第二节确定薪酬水平需考虑的因素1、劳动力市场条件2、政府法律、法规3、企业董事会和经营层领导的态度4、职工心理承受力和工会的态度第3节影响个人工资水平提高因素1、企业方面2、个人方面第2章现代企业薪酬制度与案例第1节自然人工资体系1、自然人工资体系特征2、案例第2节岗位工资体系1、岗位工资的定义2、岗位工资的起源3、建立岗位工资制度的目的4、岗位工资的具体做法5、岗位工资案例介绍第3节绩效工资体系1、绩效工资的定义2、计件工资制3、佣金制第3章中国的工资法律制度第一节我国的劳动法律体系1、宪法2、基本劳动法律3、劳动行政法规、规章4、地方性劳动法规、规章5、自治劳动条例和单行劳动条例6、特别行政区劳动法规7、批准生效的国际劳工条约8、有关的法律解释9、集体合同和企业内部劳动规则第2节我国的工资管理政策1、非国有企业的工资政策2、国有企业工资的宏观调控和管理政策规定第3节企业薪酬政策制定中的法律规范1、工资分配方式和工资水平2、企业工资支付与最低工资标准第4节工资支付与经济补偿、赔偿规定1、工资支付2、经济补偿规定第4章现代企业薪酬制度设计程序第1节薪酬方案设计的原则1、公平性3、安定性4、刺激性5、情理性第2节职位评价1、简单排序法2、职级分类法3、元素比较法4、评分法第3节企业内部各类人员间工资关系的对接方法1、管理人员与工程技术人员工资一般对应关系2、生产工人与技术、管理人员的工资对应关系3、结合部人员比较法第4节薪酬调查1、薪酬调查的目的2、薪酬调查的主要内容3、薪酬调查的渠道4、薪酬调查的范围第五节设计一个合理的工资收入曲线1、年龄收入曲线2、能力工资曲