【实例】汽车销售顾问等级管理

汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）———————————————————————————————————————销售顾问等级管理制度为了提高销售顾问的销售热情;增强销售顾问对公司的忠诚度;提高销售顾问销售精品的积极性;提高老销售顾问带动新人的积极性。目的：销售顾问等级管理制度销售顾问助理销售顾问主任销售顾问高级销售顾问销售顾问等级分类：销售顾问等级管理制度基本提成：集团统一规定的销售人员单车提成精品提成率：集团规定的销售人员完成每月精品任务数的提成比率名词解释：销售顾问等级管理制度底薪：600元/月，试工期为学习培训时期，无底薪。提成：考试合格上岗后开始进行销售工作，单车仅发基本提成的50%，其余50%分给带他的高级销售顾问或主任销售顾问提成。每月任务数：试用期3个月最少6台。升迁考核：来公司满3个月。遵守公司规章制度，当月销售量3台以上（含）或者一季度销量9台以上（含），经副总经理、销售经理、展厅经理考核，隔月即可晋升为销售顾问。考核内容：六方面绕车介绍；交易流程与试乘试驾；交车流程销售顾问助理:销售顾问等级管理制度销售顾问：底薪：700元/月提成：按月度计划规定单车提成。每月任务数：大车组：4台，小车组：6台。升迁考核：遵守公司规章制度，6个月后，并且完成每月任务数的基础上，当月销售量大车组5台以上（含）或者一季度销量15台以上（含）、小车组7台以上（含）或者一季度销量21台以上（含）经副总经理、销售经理、展厅经理考核，隔月即可晋升为主任销售顾问；精品额外奖励：精品提成率上升1个百分点考核内容：六方面绕车介绍；交易流程与试乘试驾；交车流程；竞争品牌与话术。销售顾问等级管理制度主任销售顾问：1)、底薪：800元/月，兼组长。2)、提成：在基本提成的基础上增加50元/台3)、每月任务数：个人不规定每月任务数，只考核所带小组的任务数，按照公司给所带小组制定的当月任务数