绩效管理技巧

绩效管理技巧目标了解作为管理者在绩效管理中的地位掌握管理和提升部属绩效的方法在绩效管理中的沟通技巧成为一名优秀的教练如何有效地授权更好地运用好绩效评估的结果绩效管理技巧内容绩效管理成败关键——直线经理如何管理部属的绩效成为优秀的教练运用绩效评估的结果绩效管理技巧绩效管理技巧第一部分：绩效管理成败关键什么使通用电器公司GE成为成功的企业？绩效管理循环管理者的核心能力如何做决策五项基本技能绩效管理关键——信任绩效管理技巧1.1什么使GE成为成功的企业？________________________________________________________________________人运作系统绩效管理技巧1.2绩效管理循环设定绩效期望(期初)绩效评估(期末)追踪(期中)绩效管理技巧1.3管理者的核心能力绩效管理技巧1.4如何做好决策？定义当前的形式与背景建立行动方案绩效管理技巧1.5五项基本技能定位Pinpoint决定重要的成效范围记录Record把现行的成效水平画在图表上参与Involve为辅导和评价商定目标和方针辅导Coach实现成效和掌握评判评价Evaluate跟踪成效进展，决定未来方针PRICE体系绩效管理技巧1.6绩效管理关键——信任你不必说出所有的真相，但你要保证你所说出来的都是实话！如果你击碎自己的诺言，你会发现那再也无法补救绩效管理技巧绩效管理技巧第二部分：如何管理部属的绩效掌握上司的心理与上司相处的八项原则了解部属的层次各类员工的管理方法提高部属工作成