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【课件】平衡计分卡的探讨与应用-李惠娟-106页 付费

【课件】平衡计分卡的探讨与应用-李惠娟-106页

7次阅读 991 2021-09-06 11:17:05 举报
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平衡計分卡之探討與應用報告大綱一、平衡計分卡之起源及精神二、平衡計分卡之四大構面的介紹三、運用平衡計分卡,建立策略型組織之五大原則四、平衡計分卡如何達到組織之綜效五、平衡計分卡之功能及效益六、如何推動平衡計分卡七、實施平衡計分卡可能遭遇之問題八、平衡計分卡與作業制成本制度之比較與結合九、結論十、Q&A一、平衡計分卡之起源與精神圖1:平衡計分卡提供了一個將策略轉變為行動方案的架構圖(出處:KaplanandNorton.1997.TheBalancedScorecard.HarvardBusinessSchoolPress,p.9)為了成功地獲取資金,我們應如何面對我們的股東?財務面目標衡量目標動機為了達成我們的遠景,我們應如何面對我們的顧客?顧客面目標衡量目標動機為了滿足我們的股東與顧客,我們必須採取什麼樣的企業程序?內部營運流程目標衡量目標動機為了達成我們的遠景,我們應該如何持續地改變及進步?學習與成長面目標衡量目標動機願景與策略1.澄清並轉化遠景與策略澄清遠景獲得共識3.溝通與聯結溝通與教育設定目的(goals)將報酬與績效衡量相聯結4.規劃與設定目標設定目標(Targets)策略性動機的一致性分配資源設立里程碑2.策略性回饋與學習修正共有的遠景提供策

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