【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页

福特企业管理资讯FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训绩效FTF首席培训教练——刘立户FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训本次课程内容提要（1）绩效考核与绩效管理绩效管理是什么？不是什么？绩效管理系统的构成绩效计划持续的绩效沟通数据收集、分析与整理评价绩效的三种方法绩效评价会议绩效诊断与提高绩效管理与训戒绩效管理常见问题FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训本次课程内容提要（2）文职员工绩效管理办法文职员工管理中的主要问题岗位描述与定岗定员工作基本分析建立常规工作卡常规工作卡的应用FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训本次培训的目标建立企业的绩效管理体系绩效性质的人力资源结构明确绩效管理的核心掌握绩效管理的基本过程绩效管理过程中的控制绩效管理中所常见的问题如何进行文职员工的绩效管理FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训职能性质的人力资源部门组织战略与计划组织分析与设计人力资源规划员工招聘管理教育培训开发职务设计调整薪资奖惩福利交流沟通冲突标准与考核环境FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训绩效性质的人力资源工作公司发展战略规划人力资源战略规划部门设置与部门职责工作分析业绩管理核心能力开发薪资管理与激励管理人力资源管理体系人力资源管理信息系统FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训绩效考核与绩效管理绩效考核与绩效工作绩效管理与绩效工作绩效管理：一个持续的交流过程，该过程由员工与其直接主管之间达成协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、经理以及员工都融入到绩效管理系统中来。FTF?培训体系中国联通陕西分公司HRM培训绩效管理是什么？不是什么？绩效管理不是：经理对员工的要求或者是做某事迫使员工更好或更努力地工作只是在公司绩效低下时使用一月一次或半年一次的填表工作绩效管理是：期望员工完成的实质性