三分厂沙发厂品质主管岗位季度业绩考评表被考评人:部门:职务:考评时间:年月日至日序号指标项目权重2005年目标计算方式评价得分8090100110自评上级评1月计划完成率258090100110完成工作项/计划工作项2临时任务108090100110完成工作项/任务工作项3成品合格率15A-考核期内本分厂成品合格率96%以上(含96%)13B-考核期内本分厂成品合格率95%以上(含95%)11C-考核期内本分厂成品合格率94%以上(含94%)9D-考核期内本分厂成品合格率93%以上(含93%)4原材料合格率15A-考核期内本分厂原材料合格率98%以上(含98%)13B-考核期内本分厂原材料合格率97%以上(含97%)11C-考核期内本分厂原材料合格率96%以上(含96%)9D-考核期内本分厂原材料合格率95%以上(含95%)5品质整改措施达成率15A-考核期内外协品质整改措施达成率97%以上(含97%)14B-考核期内外协品质整改措施达成率96%以上(含96%)13C-考核期内外协品质整改措施达成率95%以上(含95%)12D-考核期内外协品质整改措施达成率94%以上(含94%)6质量活动策划、实施10A-考核期内,质量活动策划与实施的效果很好9B-考核期内,质量活动策划与实施的效果较好8C-考核期内,质量活动策划与实施的效果一般7D-考核期内,质量活动策划与实施的效果较差7制度建设和维护10A-内部制度健全,程序完善并能得到很好执行,能保证高效运作。9B-内部制度健全,程序基本完善并能有效执行,能保证正常运作。8C-内部制度不是很完善,现有规定基本有执行,偶有滞后或不力7D-内部制度程序不完善,现有规定执行不力。8上级综合评价≤±10分请列举加分事实/上级评语请列举扣分事实/上级评语9考核等级□优□良