Orientation-00培训指南

入职培训指南——新平台新起点新方向课程计划日程时间内容讲课方式（兼职）讲师第一天9:10-9:30开场、领导讲话、破冰演讲分公司总经理9:30-10:30积极的心态游戏HR10:40-12:00企业文化讲授+VCD分公司（副）总12:50-13:00暖场活动参与HR13:00-14:20行业展望讲授HR14:30-15:10产品认知讲授HR15:20-16:40职业礼仪讲授HR16:50-18:00公司制度讲授HR择机30分钟复习互动HR10分钟培训反馈互动HR1小时笔试闭卷HR培训考核培训考核共分为四部分培训纪律考核为正分者合格培训过程考核60分以上合格培训课程考勤缺勤1课时以上直接淘汰培训笔试考核80分以上合格10条纪律积极参与每次加2分迟到、早退每次扣2分上课期间手机响每次扣3分响电话找不到当事人每次全体每人扣3分在教室打电话每次扣5分出外打电话每次扣2分不着职业装每次扣2分上课去洗手间每次扣2分椅子未放回原位每次扣2分乱扔垃圾每次扣3分培训成绩的重要性培训成绩激励政策我们将综合考虑培训各项考核，最终考评结果分别为优异、优秀、良好、及格、淘汰，并根据此结果发放结业证书。培训考核的价值根据每次组织培训的目的不同而不同。问好（主持人）各位优秀的学大老师们，大家下午好！（回答）好，很好，非常好！请大家以最热