员工入职管理规定一、目的:将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。二、适用范围:本制度适用于总部及各校区新员工入职管理。三、入职工作流程1、协助新员工填写《履历表》;2、检查新员工提交的证件,审核无误后,将原件返还员工;3、与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜;新员工提交以下证件:身份证原件、复印件(2份);学历证书原件、复印件;职称证书原件、复印件(2份);彩色一寸照片4张;个人电子简历;与前一工作单位解除劳动关系的证明(注:如原单位不能开具离职证明的,需填写《承诺书》)。四、部门报到1、行政需办理的事项:a、根据新员工的岗位职责配备相关的办公用品b、在考勤机上录入新员工的指纹2、人事需办理事项:a、介绍公司管理层b、引领新员工到各部门报到,并介绍给部门负责人3、到岗部门需办理事项:a、负责人指定本部门人员带领新员工熟悉公司各部门,并介绍本部门人员和其他部门相关人员;b、由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明c、部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎五、新员工入职培训:人力资源部将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训,具体安排需及时关注公司内部邮箱。六、入职满月跟进:按公司规定,新员工入职后要通过公司1-3个月的试用期,试用期内需做以下工作:1、试用期内,员工每月需填写一份《新员工试用月度报告表》,由人力资源部对其进行跟进,其主要目的是了解其直接主管对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等2、对无故不填报《新员工试用月度报告表》的员工,不予办理转正。人力资源部