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【人人店案例】15天2件极致单品收获300W+销量,达康书记看了都低头-黑设计素材 付费

【人人店案例】15天2件极致单品收获300W+销量,达康书记看了都低头-黑设计素材

0次阅读 303 2021-09-10 07:09:51 举报
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【人人店案例】15天2件极致单品收获300W+销量,达康书记看了都低头摘要:2005年,拼色团实体店开启筹备,为了更多客流量,王伟华将店铺选在了市区的黄金旺铺位置,“实体店的面积原因,让拼色团许多的产品不能展示出来;还有地域问题,让店铺推广范围有限;店员的流失率也高,培训教育困难;租金越来越高但利润却越来越低”。2005年,一个黄金地段商铺迎来了新的店主,多类品牌化妆产品成功吸引了周边的用户群,新用户持续增加;2006年,不断增长的租金、展示面积有限、新用户减少、线上电商冲击等,不得不放弃实体走进淘宝;2008年,品牌旗舰店的陆续上线,让这家商户逐渐失去产品&渠道优势。2016年8月,尝试了多个移动平台未果,最终选择合作人人店,创立上海稀橙智能科技有限公司(下称“拼色团”)上线15天,冰丝席+夏凉被2件应季单品,拼色团成功创造300W+销售!实体门店→传统电商→移动平台拼色团的十一年运营尝试在线下实体店开业之前,拼色团创始人王伟华,本身从事线下知名品牌化妆品代理工作,多年的代理经验,让他与资生堂、雅诗兰黛、雅漾、倩碧等众多品牌建立了稳定的供货关系。2005年,拼色团实体店开启筹备,为了更多客流量,王伟华将店铺选在了市区的黄金旺铺位置,“实体店的面积原因,让拼色团许多的产品不能展示出来;还有地域问题,让店铺推广范围有限;店员的流失率也高,培训教育困难;租金越来越高但利润却越来越低”。2006年,拼色团转向淘宝平台,尝试没有实体店铺的电商运营,但是随着化妆品牌旗舰店的陆续上线、质量层次不齐的同类别商户影响,让拼色团失去了原本的渠道+品牌优势。2008年,淘宝运营受阻的拼色团重新确定发展方向,不断摸索行业发展和用户需求,尝试多家移动电商平台未果,最终选择合作人人店。人人店运营15天2件极致单品300W+销量“拼色团的创立目标,是做一家移动电商行业全品类促销的领头商户,但是产品线太多,而且大多是知名品牌的化妆品,让拼色团缺乏特色的品牌形象,宣传推广的费用也会很高”。在过去十多年的品牌运营中,拼色团积累的一群忠实的原始粉丝及推客,粉丝的实际购买率较高,而推客们对于产品推广和拉新,能力更强,“我们结合拼色团用户群的特性,将他们分为推客与粉丝两种受众,对粉丝通过

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