方太茅羽翔

民营企业的机制创新和品牌创新方太，让家的感觉更好民营企业以其巨大的生命力快速成长，其数量之多，贡献之大，已引起越来越多人们的瞩目。WTO的加入，竞争更趋白热化，民营企业也面临二大挑战，有的还是生死存亡的挑战。怎么办？——强化机制创新和品牌建设，使好内功，应对各种复杂多变的竞争。方太，让家的感觉更好1、产品难销2、名牌难创3、货款难收4、贷款难贷8、关系难搞7、出口难出6、官司难吃5、项目难投▲民营企业面临二大挑战方太，让家的感觉更好4、矛盾难解1、工人难管2、人才难留3、成本难降5、奖金难发6、制度难行7、人心难齐8、年终难过方太，让家的感觉更好●这十六个问题出现的背景：1：市场经济初级阶段的原始竞争；2：国企改制后的迅猛反扑；3、跨国公司的长驱直入；4、民营企业历史短、人才缺、管理差方太，让家的感觉更好所有人说：改革开放以后，我们民营企业下了海，摸到了石头，赚到了钱，成就了初步的事业，现在WTO加入了，进入大海了，石头到底在哪里？要重新摸，怎么办？方太，让家的感觉更好1：管理机制创新2：传承机制创新3：经营机制创新4：用人机制创新8：决策机制创新7：成长机制创新6：约束机制创新5：激励机制创新9：文化机制创新方太，让家的感觉更好1、品牌内涵（三品合一）2、品牌定位（三大定位）人品厂品产品专业化中高档行业定位市场定位质量定位精品化方太，让家的感觉更好一、机制创新1、管理机制创新淡化家族制1、民营企业创业初期必然要依靠家族制；2、民营企业发展到一定阶段都必然要淡化家族制；原因：A：管理错位B：排斥人才C：决策独断D：战略模糊3、民营企业在当前要否定家族制是不可能的A：职业经理人队伍还没有形成B、中国的法律还不健全C、中国的信用体系还不完善方太，让家的感觉更