【0822】员工绩效考核手册

员工绩效考核手册目录第一章总则1第一节1.1本手册适用对象1第二节1.2员工考核意义1第三节1.3员工考核原则1第四节1.4员工考核概况2第五节1.5员工考核关系3第二章员工考核内容4第六节2.1德能考核4第七节2.2绩效考核4第三章员工考核评分6第四章员工考核实施流程7第八节4.1员工考核实施的各阶段7第九节4.2德能考核结果使用7第十节4.3绩效考核结果使用7第十一节4.4考核结果综合使用8第五章员工考核申诉9第十二节5.1申诉条件9第十三节5.2申诉形式9第十四节5.3申诉处理9第十五节5.4申诉反馈9第六章员工考核文件使用与保存10第十六节6.1员工考核文件保存10第十七节6.2员工考核文件查阅权限10第十八节6.3员工考核文件保存格式10第十九节6.4员工考核文件分类编号10第二十节6.5员工考核文件保存方法11第七章考核手册修订和解释12第二十一节7.1考核手册修订12第二十二节7.2考核指标调整12第二十三节7.3手册附件12第二十四节7.4考核手册解释12第八章附录14附录一考核指标说明14一、考核指标定义14二、考核指标评分说明19附录二满意度调查问卷32一、相关部门满意度32二、领导满意度34三、员工满意度38四、地区公司领导班子建设48五、创新成果评估51附件三考核申诉表54第一章总则1.1本手册适用对象·本手册绩效考核适用于公司所有正式员工1.2员工考核意义第1条员工考核目的·通过对个人绩效和德能进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标；·员工考核是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；·员工考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源