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【1009】158页执行力训练 付费

【1009】158页执行力训练

5次阅读 9549 2021-09-10 05:58:21 举报
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打造卓越的执行力员工培训课程单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者有实现构想的能力。一个优秀的团队哪怕是做同样的事情,却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是执行力。前言PERFACE组织常常不缺乏伟大的战略,缺乏有效的战略执行。成功=目标+执行力单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队执行力培训THEEXECUTIONOFENTERPRISEEMPLOYEES单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题,经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查,结果发现:5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非=破坏性的做10%的人正在等待着什么=不想做。20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”。10%的人由于没有对公司做出贡献=在做,而是负效劳动。40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做,而不会做。只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好,做事不到位。为什么不行动?因为不知道目标在哪里为什么行动没效率?因为要看别人怎么做为什么士气低落?因为态度消极失控为什么不负责任?因为期望别人承担为什么不做结果?因为心中没有原则究竟哪里出了问题?心态消极,反复无常没有自我,没有自信,没有使命感目标不明确,东飘西荡,没有方向不会时间管理,拖延,效率低没有持续学习,缺乏应变能力结果不够好,只做任务没有结果意识未来只有一种企业注定成功,那就是执行型企业!未来只有一种人注定成功,那就是执行型人才!执行--为什么为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做起来就错了?说得对却做不对?为什么激励大会,员工听听感动,想想激动,回去不动?为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?为

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