帮帮文库 > 【0722】公司组织架构及岗位设置
【0722】公司组织架构及岗位设置 付费

【0722】公司组织架构及岗位设置

4次阅读 61 2021-09-10 05:52:54 举报
文档价格

¥13

VIP

免费下载

了解会员
公司组织架构及岗位设置目录公司组织架构及岗位设置-1-第一章部门及机构设置-2-总经理:-2-评审委员会:-2-业务部:-2-风险控制部:-2-财务部:-2-综合管理部:-3-内部组织结构图-3-第二章岗位职责-4-一、总经理岗位职责-4-二、业务部工作职能-5-三、风险控制部工作职责-7-四、财务部岗位职责-8-五、综合管理部岗位职责-10-公司组织架构及岗位设置第一章部门及机构设置总经理:全面主持公司经营,制定经营战略计划并分解实施,协调公司各部门关系,保证公司健康高效运作。评审委员会:评审委员会由公司总经理、各部门负责人组成,每周定期召开一次项目评审会,从合法性、安全性、效益型等方面对担保项目进行综合分析并提出意见。业务部:负责各项贷款担保业务及担保延伸业务的开展,对融资担保项目进行调查审核论证、后期管理等工作。风险控制部:负责公司业务品种的风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发。财务部:负责公司财务核算和资金管理,建立和健全财务工作流程及各项财务制度,合理控制预算费用,为决策层提供准确的经营状况和财务分析信息依据。综合管理部:负责公司人事、行政、后勤服务等各项管理工作,建立和健全公司各项管理工作流程及制度并贯彻执行,进行人力资源的合理配置和人员的满足,组织策划公司的培训和各项活动,统筹协调公司内外各种关系,为公司决策层和各部门提供资源支持和保证。内部组织结构图股东会监事执行董事总经理业务部综合管理部评审委员会财务部风险控制部业务规划风险评审预算管理人事管理市场开拓法务操作资金管理行政管理项目受理资产评估报表操作信息化建设项目调查反担保落实财务核

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

【0722】公司组织架构及岗位设置

【0722】公司组织架构及岗位设置

文档价格:¥13

文档大小:61

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

13

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域