【0512】HR各类工作流程

HR各类工作流程（全）聘计划流程行政人事部各职能部门公司高层①招聘需求分析确定招聘需求人员需求配合②确定招聘对象工作职权和资格要求③选择招聘方式和渠道成立招聘工作小组确定日期时间参与编写招聘计划书组织执行审核审批结束配合开始公司发展战略招聘与录用管理流程一般职员开始②汇总、编制招聘规划③编制招聘方案略①提出人员需求计划否是审批停止招聘审批公司高层行政人事部用人部门联系招聘媒体或其他招聘措施审核审批中高层管理人员作出录用决策⑤发出录用通知进入7天适应期正式录用结束④简历筛选④面试否是审批停止录用内部招聘流程行政人事部各职能部门门店员工公司高层①提出人员需求汇总人员需求审批②拟定招聘计划发布招聘信息应聘③应聘资料收集④人员选拔④人员选拔⑤作出录用决策审批发布录用通知接收开始结束员工试用流程图行政人事部各职能部门公司高层开始③7天适应④试用期考核审批转正结束正式试用②办理手续①新员工报到员工转正流程图否否是是④予以转正开始公司高层行政人事部用人部门新进员工①新员工试用②提出转正申请③试用期考核③试用期考核审批审批继续试用转正延长试用期辞退正式聘用⑤办理相关事宜结束员工筛选流程图简历筛选面试笔试复试开始结束培训需求调查流程培训部门店分管副总培训需求调查开始审批结束①培训需求调查提出培训需求②制定员工培训计划计划培训需求分析培训需求确定培训计划实施计划员工培训流程表开始②培训需求分析①提出培训需求结束公司高层培训部各门店确定培训的项目④培训效果评估③制定培训计划培训内容培训方法培训目标培训结构培训实施配合公司发展战略其他培训实施流程公司发展战略员工培训需求调查员工绩效评估情况制定培训计划培训计划的实施培训效果评估情况人员异动流程表异动员工行政人事