【0507】绩效考核目标责任书

绩效考核目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。二、责任期限2020年5月1日至2021年4月30日。三、职责完成核算单位责任人日常工作责任。四、双方的权利和义务①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。五、薪酬标准①乙方年薪为万元（乙方年薪=固定薪酬万元）。②每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%，年终发放30%。六、工作目标与考核核算单位责任人常规的KPI考核指标如下表所示。KPI考核指标（工厂）序号KPI指标考核周期指标权重考核依据考核部门1公司指标达成率半年100%30%运营中心2安全事故半年100%30%运营中心3品质提升半年100%10%运营中心4制度化建设半年100%10%运营中心5队伍建设半年100%10%运营中心6客户满意率半年100%10%运营中心核算单位责任人常规的KPI考核指标如下表所示。KPI考核指标（技术销售部）序号KPI指标考核周期指标权重考核依据考核部门1公司指标达成率半年100%30%运营中心2回款半年100%30%运营中心3客户服务半年100%10%运营中心4新客户开发半年100%10%运营中心5团队建设半年100%10%运营中心6客户满意率半年100%10%运营中心KPI指标考核说明（工厂）1、公司指标达成率：2、队伍建设：3、品质提升：4、制度化建设：5、安全事故：6、客户满意率：KPI指标考核说明（技术销售部