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【0210】如何应对供应商催款那点事儿 付费

【0210】如何应对供应商催款那点事儿

7次阅读 18 2021-09-10 05:41:08 举报
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关于供应商催款那点事儿(七招制敌,不信你看)引言采购遇到这样的情况是很正常的,而供应商一时收不到款也是很郁闷的,采购和供应商都像是夹心饼,一个夹在供应商和老板之间,一个夹在采购与老板之间,双方都是有难处的。你可曾遇到过以下场景:1、上门讨债供应商催款是一件很头疼的事情,之前的公司就把一家小公司给拖跨了,供应商制作了上面印着“XX公司还我货款”“我维权我光荣”字样的横幅来我们店门前示威呢!还引来警察叔叔维持秩序。2、忍无可忍第一次的时候很客气,XX你好,我们的钱什么时候可以到账啊?第二次,我们的钱怎么还没到账啊?第三次,欠我们的钱什么时候给啊?第四次,火了!#&(P(^%乱七八糟的话讲一大堆,然后可能还会说:“你买的东西,我不找你要钱我找谁啊?”然后接下来可能会发生更可恶的事情,那就是拿着货款说事儿,还卡住你的货,不给钱不交货。。。后果老板K你到死,你懂的!催款问题的根源:(经济衰退的大环境不是根本问题,因为经济好的时候,客户催款的情况也时有发生)第一方面:一般公司采购部是不负责供应商的货款的,出现采购应对催款问题,这说明您公司机制需要调整。财务付款机制一旦形成,您可以直接告诉供应商,货款是由公司财务在处理,让他直接同财务联系。(如果供应商真的蛮横不讲理,那您还是考虑是否需要与对方保持良好的合作关系!)第二方面:老板的人品的问题的,老板或许是业务出身,习惯了跟客户催款。形成了做生意就应该押款的思维定式。企业的日常运转既资金的运转,这笔货款多一天在公司的户头就会多一份收益,不到万不得已老板是不同意付给供应商的。第三方面:公司财务运作失利,市场越做越大,出货量节节攀升,回款率少的可怜,资金链面临断裂的风险。由于仅有的资金需要满足关键物料的采购,自然没有充足资金满足所有供应商。假如你不留神,进了让人同情的公司遇到了KB的BOSS;别急,事情似乎没有那么糟糕,以下经验分享或许能助你一臂之力:实战技巧第一、正在走流程跟客户讲明自己这边正在走的程序,我们公司是诚信经营,说话算话的,我们一切会按合同结款履约的。第二、告诉对方,我司有还款计划。贵司已被纳入,正在按计划执行。第三、你要找的人很忙接起电话听语气,不那么急暴的,问他找谁,然后找那个人永远不在位。要么出差去了,要么开会去了,要么见

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