[0923]连锁门店招聘流程

门店招聘流程门店招聘和传统招聘的区别传统招聘地点固定：公司凭知名度吸引简历门店招聘地点不固定：各处门店招聘人员宣传品牌公司正常运作，中期招聘门店尚未完成装修，原始招聘尚无机构，创建招聘机构完整，补充招聘本地、免费、带薪培训异地、垫费、无薪培训门店招聘的特点业务员的工作形式培训师的工作方法咨询师的工作技巧人力资源管理师的招聘工作招聘全流程前期准备阶段面试动员阶段后期维护阶段提炼总结阶段各阶段的关系面试动员前期准备提炼总结后期维护前期准备阶段面试动员阶段后期维护阶段提炼总结阶段前期准备阶段准备工作规划、准备前期沟通薪资的调查和确定调查方法的组合应用，数据的验证薪资的确定流程招聘渠道的选择和使用招聘渠道的种类、特点招聘渠道的选择和使用（一）规划、准备1、开业信息表一、准备工作进场、开业时间拓展员及联系方式加盟商及联系方式门店名称和详细地址拓展部预估销售额2、了解当地的基本情况。人口、经济发展、风俗习惯……3、招聘资料的准备4、安排好出差路线★出差路线、交通工具★员工回公司培训路线、返程路线★突发情况应急方案（二）前期沟通1、招聘主管2、营业主管、部长、总监3、拓展员4、加盟商5、项目经理6、配货员（一）薪资调查及推算1、确定调查目的（1）整体薪酬水平的调整（2）了解当地服装零售业员工的待遇（3）帮助企业吸引人才二、