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[0729]销售型企业财务管理合集1 付费

[0729]销售型企业财务管理合集1

15次阅读 293 2021-09-10 05:31:33 举报
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公司财务管理制度大全目录第一章总则3第二章财务组织机构及主要职责3第三章重大财务事项的决策机构及内容8第五章财务核算的基本原则10第六章货币资金及结算资金的管理13第七章往来结算管理17第八章固定资产、低值易耗品及无形资产管理17第九章对外投资管理23第十章成本、费用、其他支出管理24第十一章税务管理25第十二章营业收入、利润及利润分配管理26第十三章坏账政策26第十四章资金管理28第十五章财务报告及财务报告分析管理30第十六章会计档案管理33第十七章附件目录35附件1、固定资产入账登记卡35附件2、低值易耗品入账登记卡35附件3、无形资产入账登记卡36附件4、公司费用报销单36附件5、付款通知单36附件6、盘盈盘亏表(固定资产、无形资产、低值易耗品)36附件7、资产处理审批表(固定资产、无形资产、低值易耗品)36附件136附件238附件339附件440附件541附件642附件744第1章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范公司财务行为,保证公司财产安全,保护股东合法权益,依据中华人民共和国会计法、会计基础工作规范以及国家相关财经法规,制定本制度。第二条公司在进行经营活动和内部财务管理过程中须严格执行本制度的规定。第三条本制度由公司财务总监负责组织实施,公司总经理对本制度的执行负有领导责任。第二章财务组织机构及主要职责第四条公司财务部负责组织公司会计核算和财务管理。公司实行独立核算,在授权范围内行使财务收支的审批权和资产的管理权。第五条财务部的主要职责包括以下内容:(一)负责按照国家的有关政策、法律、法规,执行公司财务管理制度及有关财务内部控制制度,组织公司财务管理和会计核算工作,规范财务工作秩序。(二)正确处理会计事项,及时向股东会及公司有关领导反映公司的财务收支、经营成果、纳税事项等。(三)根据股东会下达的经营目标制定公司的财务计划,并反映分析财务计划的完成情况及提出改进建议。(四)根据公司的《财务管理制度》办理有关的财务收支业务,负责资金结算工作,监督和检查成本、费用开支情况,维护股东权益。(五)根据成本控制目标及年度各项费用计划,严格审核各项成本、费用支出

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