[0629]研发部部门职责说明

12研发部管理文件汇编研发部职责一．部门名称：研发部二．直接上司：总经理三．部门设置：产品原理设计组、PCB板绘制组、产品调试组、工艺制作组、科技资料科。四．组织架构：备注：研发部主要研发工作方向为安防产品的设计，研发部由各小组组成，研发主管负责产品的定位、审批、程序控制、产品推广。当一款产品立项时，研发主管和研发工程师确定产品的功能特点、市场定位。软硬件工程师根据功能特点进行产品原理和PCB板的设计及制作。产品测试科根据产品的设计制作样品，并进行调试。工艺技术科根据样品进行生产工艺的制作。产品立项的同时，资料技术科开始说明书及外包装的制作，同时进行产品推广。五．研发部职责与工作流程：制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。跟踪和掌握国际、国内同类产品技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行。负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。协助跟进市场反馈情况，了解客户使用状况。拟定本部门开发费用预算并加以控制。负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。研发工作流程：①②③④⑤⑥⑦⑧六．研发部权力：1．对生产政策的制订有参与权。2．对产品研发战略、新产品项目有审核权。3．对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。4．对技术工艺标准、质量标准有决策权。5．对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。6．对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。7．对内部员工聘用、考核、晋升、调薪和解聘等有建议权。七．研发部岗位说明1、研发主管岗位说明一、基本资料岗位名称研