[0108]产品企划规范化流程

产品企划规范化流程一、制定产品策划流程的目的：制定产品企化规范化流程是为了使产品策划工作更科学、更符合市场的本质。也是为了使新产品在上市前期就有一个清晰的发展思路，更好的和市场营销工作对接。二、产品策划流程的原则1、全员企划产品企划不是企划部一个部门的工作，而是集研发、生产、企划、市场等各部门共同工作的结果，需要各部门合作完成。2、全程企划产品企划的工作覆盖从新产品研发到市场销售再到老产品更新换代等全流程。3、重视数据在产品企划过程中，重视市场调研、销售统计分析等工作，用数据说话，把数据作为营销决策的重要指标。4、重视存档产品企划的整个过程中都要注意相关资料的汇总、存档，方便随时调用，也保证商业机密的安全性。三、产品策划流程图需求发现产品策略定位：价格、目标人群、宣传手段、宣传策略、渠道策略、终端促销策略等研发部门市场宏观调研、竞品调研、消费者调研、包装设计、产品注册等产品立项前期准备组织生产产品策划需求评估总部和地方市场根据策略分别采取行动落实执行策略执行总部制作相关宣促物料、广告片、平面广告等；市场组织完成铺货、终端展示、业务员培训、终端教育等工作研发部门提供产品研发资料：研发背景、研发依据、产品机理、主要成分分析、产品优势确定产品可行×××产品市场指导手册四、市场调研工作内容1产品调研工作内容＊产品宏观市场调研。对产品的市场容量，潜在消费群体的规模，收入水平，购买渠道，接受信息渠道等进行调研；＊产品开发调研。对某类产品的潜在市场需求进行调研，给集团产品研发部门提供建议；＊老产品调研。对现有产品的消费人群和渠道状况进行调研。了解消费人群的认知度，品牌忠诚度，心理需求等信息，了解渠道对产品的定位，销售制约因素有哪些等等。3.1.2消费者市场调研工作内容＊消费者特征调研。按照雷德产品线进行消费者分类，并对每类消费者进行调研：影响消费者消费决策的因素，购买决策人，心理特征，行为特征。3.1.3竞品市场调研工作内容＊竞品常态信息调研。由各分公司市场配合，对各市场主要竞品的基本信息进行调研；产品名称、规格、价格、渠道及代理商、市场占有率、宣传促销情况等。竞品常态信息调研需要每半年进行一次，总部汇总，及时更新；＊竞品动态信息调研。对主要竞品一个时