长安镭蒙品牌整合行销传播全案

长安镭蒙·品牌整合行销传播全案长安镭蒙·品牌整合行销传播全案长安镭蒙·品牌整合行销传播全案目录一、长安镭蒙的产品策略二、长安镭蒙品牌规划三、传播策略及广告创作四、整合行销传播策略五、销售策略建议六、媒介策略及费用预算七、品牌代理服务策划概述长安镭蒙·品牌整合行销传播全案概述2004年，作为长安汽车组成部分的南京长安汽车主推镭蒙新品，不但完善了长安汽车的产品线，也激活了长安汽车新品战略的步伐。“长安镭蒙”的目标是成长为长安旗下的主导品牌之一，也是中国微车市场的领先品牌。长安镭蒙的行销任务—品牌成长与销售增长齐头并进品牌成长销量增长南京长安2004年对镭蒙新品实现目标是7万辆，理想目标是10万辆。长安镭蒙·品牌整合行销传播全案本案立足于品牌战略的高度，以整合行销传播手法，为长安镭蒙长久的品牌建设和2004年销售目标的达成提供科学的解决之道。首先从市场入手，在充分解析竞品与分析长安镭蒙优势的基础上，提出“长安镭蒙”最具优势的产品竞争性定位—新生代精致MPV，并强调其与“长安之星”的品牌区隔和关联。依此，对长安镭蒙的品牌战略进行规划，发掘出“锐意进取，志在成功”的品牌核心价值，提出打造长安镭蒙“创业领跑者之车”品牌形象的目标。结合目标消费者洞察和镭蒙的产品优势，提炼出最具影响力的核心传播概念（主张）--“超乎想象，处处精彩”，并围绕此主张发展广告创意与表现。其后，以传播主张为中心，通过新闻公关、媒介发布、阶段促销、事件公关、关系营销等全方位的行销传播手法，形成系统有序的品牌行销推广进程。同时，本案将有针对性地提出销售策略，包括区域策略、通路建设、终端建设等合理化建议，实效促进销售。最后，基于上述规划，提出切实可行的媒介方案（包括对竞品媒介投放策略的分析报告）及费用预算。策划思路长安镭蒙·品牌整合行销传播全案一、长安镭蒙的产品策略镭蒙的行销挑战（一）我们的生意来哪里？（二）竞品分析（三）消费者研究市场背景分析长安镭蒙产品定位策略产品需求差异化分析产品SWOT分析产品定位长安镭蒙·品牌整合行销传播全案我们要协助的生意目标先看看市场?地