【双11】1111推进内容[17页]

1.整体规划时期时段时间Line1Line2Line3Line4Line5Line6Line7Line8Line9运营商品推广UED仓库服务商客服组数据组行政售前筹备期6.1-8.31双十一规划定策略目标分解人员规划EDM规划页面框架双十一活动方案资格报名中国最辣妈方案人员安排节前活动策划人员储备预售商品报名中国最辣妈启动商品规划商品补充商品优化宝贝描述优化双十一总推广计划准备各个规划计划测试中国最辣妈推广带子店&分销页面测试推广图测试设计框架EDM设计根据不同时段不同页面方案及设计中国最辣妈页面设计盘货计划库位安排货品盘点快递洽谈预约驻守公司人员库存更新测试快捷语规划催单计划人员储备劝退服务差客服双十一人员安排计划预热期9.1-10.21**活动天猫资源关键字优化动员大会帮派活动正式商品报名**活动评选商品补充商品优化各家店铺推广规划宝贝标题优化直通车预埋带子店&分销方案及统筹店铺互链协调根据不同方案页面设计人员安排EDM发放增开流水线库存调动总货同步设置活动售前培训售后培训备货库存检查定制监控数据表格战区布置酒店预定食品保障蓄水期10.22-11.10预热收藏打收藏支付宝充值调整商品布局活动宣传商品补充商品优化各店铺推广实施根据热力图调整页面发货模拟库存核查动设置检查调整快捷语监控内容格式确定优化布景食品补给售中引爆期11.11-11.12正式活动根据流量调整策略售前激励咨询支援（商品）实施调整页面替换top宝贝页制作调整发货时时库存监控销售打连带定时催单竞品数据监控店铺流量监控食品补给后勤支援售后二次传播期11.13-11.31售后、品牌推广常见售后整理公示售后协助活动总结咨询支援（商品）效果评估总结更换页面出通知公告及时反馈发货情况，快递沟通仓库发货跟进售前转售后打扫战场2.行动汇总双十一行动项