公司市场环境分析模板

公司市场环境分析模板公司市场环境分析模板1市场环境分析1.1宏观市场环境分析a)政策和社会环境分析1)政府规划2)法规标准和管理部门3)公众利益团体4)人文特征b)经济环境分析1)消费者收入的现状与发展趋势2)消费者支出现状与发展趋势c)金融环境分析1)金融市场[即分析政治、经济环境变化对企业获得经营资本的成本影响]2)金融营销分析政治、经济环境对多种金融营销手段使用的影响d)技术环境分析1)生产技术创新2)营销技术创新e)产业簇群分析波特钻石模型示例：国际笔记本电脑产业分析概况日本韩国台湾要素条件·优秀的技术劳工及先进生产技术·高工资率·投资资本较大·设备较先进·先进的生产技术·较低的工资率·设备居于台、日之间·优良的技术劳工及人才·较低的工资率·投资资本额较小·设备略落后日本需求状况·内需市场大·消费者对产品品质要求高且对流行感重视·内需市场较日本小·内需市场小但以出口为主·台湾笔记型电脑成长率高于全球公司策略、结构及竞争状况·技术研发保持领先·产品品质优异·所有相关产业倾向垂直整合·大企业主导整个产业发展·低上下游交易成本·公司产品模组化能力强，团队力量高·成本控制能力佳·生产弹性佳相关及支持性产业·PC产业发展成熟·主要生产零组件出口国·产业供给链完整·TFT-LCD生产技术较我国领先·研发潜力强·全球资讯产业第三大国，以desktopPC为主要核心·关键零组件已投入生产，但LCD成本仍高·PC产业上下游结构完整政府·重视该产业的长期远程计划·政府全力支持·成立科学园区提供优惠措施·推动亚太营运中心提高全球运筹能力·受法规限制不能外移机会·日本核心竞争优势可延伸于未来Portability需求性高的趋势·IA产品的潜力·韩币币值低，利于出口加工·在国际大厂分散风险之时，最佳的合作伙伴·低价电脑盛行，国际大厂持续增加台湾