Optimized佛奥集团连锁酒店提案（大锦囊）

以蓝海战略打造商务连锁酒店———佛奥集团连锁酒店品牌定位建议——广州思源广告有限公司2006/5/17前言蓝海的核心：超越产业竞争，开创全新市场要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。解读经济型连锁酒店以连锁经营的品牌和统一标准的服务以及经济实惠的价格三个环节构成仅由简洁干净的客房和餐厅组成，并不像其他的酒店还有配套的娱乐休闲设施，这样它才可以把价格较大地让出来给消费者。经济型酒店在中国有着巨大的发展潜力每年，国内的商务和休闲旅游客人以及来华的国外游客数量都在空前的增长。另外更为重要的一点是：中国目前缺少能够为客人提供干净客房、保养完好的设施以及标准一致的服务质量和合理价格的酒店（原来我国只有有高档酒店或是中低档的普通旅馆），这刚好留给经济型连锁酒店一个巨大的发展空间。注：以上文字摘自中国饭店业协会相关报告国际酒店巨头也看到了这个市场空间，并迅速大规模在国内“圈地”美国速8酒店集团去年宣布，计划2年内在中国开设60多家经济型连锁酒店；法国雅高国际酒店集团旗下的经济型酒店“宜必思”去年9月正式进入中国，并宣布未来5年内将在中国开设50家经济型酒店；另一家酒店业巨头万豪也宣布要开设类似的酒店。2004年，该行业的增长速度高达200％至300％。中国经济型连锁酒店开发规模化经营趋势明显目前中国经济型连锁酒店已基本上形成了由国外巨头（速8、宜必思、快捷假日等）占领该市场中高档的价位，由中国一线INN品牌（七天、岭南佳园、木棉花、如家、有一居）占据中档定位，由一些杂牌或一些中小旅店占据低端定位的市场格局。不论中资或是外资一线品牌已有规模化经营的趋势挑战一我们如何在强势国际酒店巨头垄断市场的局面下如何找到自己的生存空间与独特的品牌定位?市场趋势中国Inn市场需求日趋个性化/多样化中国Inn市场已呈典型买方市场特征，大多数消费者，不再满足于大同化尊贵舒适的酒店空间，而且希望不仅能要求提升酒店品位，而且不断追求选择入住的酒店能够突显个性化特色。而在消费者方面，也存在不同类型的客