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我国零售企业跨区域发展对策研究 付费

我国零售企业跨区域发展对策研究

7次阅读 67 2021-09-10 01:46:05 举报
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天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982我国零售企业跨区域发展对策研究当前,面对我国零售企业跨区域发展呈现的机遇与挑战,如何积极推进我国零售企业跨区域发展,是我国零售企业发展面临的一个重要问题。一、我国零售企业跨区域发展的必然性零售企业跨区域发展指我国零售企业运用具有竞争优势的经营要素从原有地域转入新地域进行经营和发展的全部活动过程。一般而言,零售企业跨区域发展分为三种主要形式:一是跨区域商品贸易,即零售企业跨地区从事货物、服务的交易;二是跨区域投资开店,即零售企业采取参股、控股、独资等形式跨区域投资开店;三是品牌输出,主要指零售企业搞品牌授权经营,这是跨区域发展的高级形式。从当前看,我国零售企业跨区域发展有其现实需求。1.我国经济发展的内在要求。与自然经济的封闭性形成鲜明对比,市场经济的开放性是全方位的,既不受地域的限制,也不受民族风俗、宗教信仰与社会制度的局限。不仅向所有的商品生产者开放,且向外地区开放,向国外开放。到2003年,我国社会主义市场经济体制已初步确立,从计划经济体制向市场经济体制的转轨取得重大突破,市场配置资源的基础性作用明显增大。因而,跨区域发展是零售企业发展壮大的必然选择。2.国内竞争国际化迫使零售企业跨区域发展。我国入世后,国际著名零售企业加快了在我国的发展步伐,如2002年法国的家乐福已在我国的上海、广州,南京等20多个城市开设36个店铺,销售额超过120亿元,并开始对国内本土零售企业的大规模收购扩张;世界排名第一的零售巨头沃尔玛也加快在我国的扩张速度,2002年在我国的10城市开设26个店铺.销售额约60亿元;百盛、麦德龙、普尔斯玛特、欧倍德、万客隆、伊腾洋华堂、百安居等也纷纷制定并实施跨区域发展战略。在国内购买力一定的情况下,国际竞争在国内愈演愈烈,如果国内零售企业仍死守原有的市场是行不通的,只有“走出去”,实施跨区域发展战略,才有可能保住或扩大市场占有率。3.不平衡发展的零售市场所孕育的无限商机诱使零售企业跨区域发展。我国零售市场发育明显不平衡,呈现从东南沿海到西北内陆、从大中城市到中小城市、从城市中心商圈到社区、从城市到农村梯度递减的发育状况。如联华超市股份有限公司到2002年已发展店铺1921个,但大部分店铺布局在上海、北京等东南沿海省

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