128.演示文稿2

如何制定计划员工在职培训之——点击此处，写上您公司的名称LOGO21LOGO—*—目录页为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤LOGO—*—过渡页第一章为何要制定计划请思考：不制定计划会怎样？LOGO正文·第一章—*—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。孙子兵法哈罗德?孔茨LOGO正文·第一章—*—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤古人讲：“凡事预则立，不预则废。”在日常学习或工作中，计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有计划。计划工作又是一切管理活动的前提，只有有了计划以后，人们才能开展其他的管理活动。LOGO正文·第一章—*—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤因此一日之计在于昨夜，而不是在于晨。今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。一月之计在于上个月底而不是这个月初。月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。一年之计在于去年底，而不是今年年初。今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。LOGO正文·第一章—*—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤为什么常常不制定计划没有习惯；——习惯决定性格，性格决定命运。做了也完成不了；——说明计划不科学，或缺乏控制。没有时间；——如果你如果没有时间去筹划，就只有时间去后悔了。计划不如变化快；——做计划正是为了应对变化，提高预见性。知难行易；——正是检视自己执行力的时候。不知如何做；——本课程教你。保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。01制定计划有什么好处LOGO正文·第一章—*—为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤021）预测未来，指明方向有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性