物流普及知识

供应链管理--历史的反思与新挑战IBM全球服务部徐津4.unknown13.unknown14.unknown供应链管理TMCopyrightIBM20024116.unknown4117.unknown4118.unknown4119.unknown供应链管理-发展史TMCopyrightIBM20021900年以学术研究开始-农业产品军事需求教科书的出现-60年代初期公司内部效率提高的最后一道战线政府对运输行业的放权70年代能源危机经济全球一体化IT--供应链管理的新天地竞争加强的必然结果-强者生存，产品替代效应增强利润的挑战-节省$1=?Dot.com时代的“疯狂”3565.unknown3566.unknown3567.unknownTMCopyrightIBM2002供应链管理-End-to-End3018.unknown3019.unknown3020.unknown3043.unknownTMCopyrightIBM2002SCM-凝聚企业的竞争力CustomersSupplierRetailersWholesalersLogisticsSuppliersManufacturingPlantsLogisticsProvidersWholesalers3021.unknown3022.unknown3023.unknownTMCopyrightIBM2002SCM-核心所在买什么，从何买，什么价钱而不是以最快的方式买错东西生产什么,何时生产，生产多少而不是以最低的成本生产非需品以统一的形象面对客户而不是仅仅对单个流程自动化以统一的形象面对供应商而不是仅仅把每笔交易搬到网上3012.unknown3013.unknown3014.unknownTMCopyrightIBM2002SCM-对企业的整体效应收入成本流动资产固定资产—供应链效应—提高顾客服务(i.e.,