4生产物流管理-北方工业大学

吴文祥工商管理学科北方工业大学NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC???生产物流管理第四讲http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)生产运作系统设计设施选址设施布局流水生产线组织与设计柔性制造系统与独立制造岛非制造业的设施布局http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)设施选址经济因素运输条件与费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件与费用http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)设施布局设施布局的基本问题影响生产单位构成的因素产品结构与工艺特点企业的专业化协作水平生产单位的专业化原则企业的生产规模http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)设施布局设施布局的基本问题设施布置的目标最短的运输路线最大灵活性最良好的工作环境最合理的发展余地最有效的面积利用http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)生产物流管理定义生产物流管理：现代企业的生产物流管理是指对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)生产物流管理的重要性通过生产物流管理工作，能够按照企业生产、销售和科研的需要，制订生产物料供应的目标和实现方案，指导整个生产物流活动；能够协调各方面的关系，正确处理生产物料供需矛盾，保证生产顺利进行；能够降低企业产品成本，使企业取得更多的经济效益。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)生产物流管理的