第三方物流

第四章第三方物流主讲：唐林彬Tel.：13956053501Email:franktang@ustc.eduSGUNIE＆M,School戢守峰ph.D请大家思考一个问题，为什么目前物流管理这么热？什么叫物流管理，用经典的一句话就是：在恰当的时间、恰当的地点、恰当的条件、恰当的费用下把可供消费和生产的恰当物品送到消费者或客户手中。这是物流的5R原则。市场营销组合中的“4P”是指，公司要获得成功，就要在营销中整合恰当的产品、恰当的价格、恰当的促销及恰当的地点。4.1第三方物流的兴起及概念4.2物流服务商的基本理论4.3第三方物流的发展模式4.4第三方物流的服务内容4.5第四方物流本章主要内容SGUNIE＆M,School戢守峰ph.D各方物流的概念；3PL的服务特点、价值本章学习目标第三方物流服务商应具备的条件、经营方式；第三方物流的服务内容和发展模式；企业选择第三方物流的标准效益源泉SGUNIE＆M,School戢守峰ph.D本章知识点第一节：第三方物流的概念，第三方物流与传统的物流委托的异同。第二节：物流服务商应具备的条件和经营方式。第三节：第三方物流的模式分类，第三方物流与企业物流模式的选择。第四节：第三方物流的服务项目与内容。第五节：第四方物流的定义及特征。SGUNIE＆M,School戢守峰ph.D4.1第三方物流的兴起及概念4.1.1第三方物流的典故福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务外包给一个独立的专业化的物流公司去做。美国福特汽车公司的创始人—亨利·福特一直有一个梦想SGUNIE＆M,School戢守峰ph.D第三方物流的出现背景是企业之间强调自己的核心竞争优势，然而电子商务追求的目标是BtoB的直接交易，最大化的缩减中间商。这是矛盾，请大家来分析这种矛盾的根源。